提振士气 提质增效
全力做好最后一个月绩效管理工作
同志们：
今天这次会议的主要任务是对今年以来的绩效工作进行分析总结，对下一步重点工作进行安排部署。刚才，各单位汇报了绩效指标的完成情况，各分管局领导就绩效工作讲了具体意见，具有很强针对性，大家要认真抓好落实。
今年以来，按照上级绩效管理工作要求，我局扎实推进绩效管理工作，完成了本阶段各项指标的落实和考评工作。前三季度，市局对“政务公开、内控机制建设、税收法制建设、税收风险管理、征管努力程度、党的建设、正风肃纪、收入目标管理、税收改革落实、优化税收营商环境、税务稽查质效、运转保障”等XX项指标的XX小项实施了考评。加分方面，“收入目标管理”指标，一、二季度我局均取得上浮分值，共取得加XX分。扣分方面，“收入目标管理”指标，第三季度被扣XX分；“优化税收营商环境”指标轻微违法行为举报，我局五、六月份均被扣XX分，七月份被扣XX分，共扣XX分。截至目前，我局绩效总成绩为XX分，在全市排第XX名。当前，距离年底还有不到一个月的时间，各项工作马上进入收官阶段，大家不能有丝毫松懈，要全力以赴，奋力拼搏，确保今年各项工作圆满完成。下面，我讲三点意见。
一、提高思想认识，持续推进绩效管理工作
各单位要充分认识推进绩效管理是总局和省市局的重要工作部署，也是本单位提升站位、推进全年重点工作落实的重要载体和推手。各单位必须站在讲政治、顾大局的高度看待和推进绩效管理工作，把绩效管理贯穿于工作的各个环节，使绩效理念、绩效意识入脑入心、……
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