同志们:
今天到XX集团调研,主要是进一步了解企业情况,听听大家对企业下步发展的意见建议,共同谋划推进企业更好发展。
下面,请XX同志汇报工作情况;
(汇报完毕)
下面,请企业班子成员依次发言;
(发言完毕)
下面,请与会部门单位发言;
(发言完毕)
下面,请县级领导同志讲意见;
(讲意见完毕)
刚才,XX同志汇报的工作情况,企业班子成员和部门单位的同志都发了言,与会县级领导也都讲了很好的意见,要认真吸收,抓好落实。下面,我讲几点意见。
一、精准把握发展形势,切实提升大抓发展的紧迫性。一方面,要充分肯定企业成绩。XX集团是县内重要民生企业,近年以来,在扎实做好民生保障基础上,积极参与全县项目建设、基础设施建设等重点工作,逐步发展成为涉及供水、治水、造水、燃气、供热、房地产、建材、养殖等为一体的综合性集团公司,也为全县公益事业发展、投融资等工作做出了贡献,成绩值得充分肯定。另一方面,要切实看到存在问题不足。虽然XX集团发展比较快,但问题也不少。经济下行压力持续增大,企业发展压力较大,重点项目建设及融资进度放缓,经济收入大幅减少,今年一季度共减少收入XXXX余万元。前期企业扩张太快,摊子铺得太大(共有XX个子公司),导致经营质量不高,没有实现国有资产经营收益及利润。另外,企业管理也比较僵化陈旧,内部激励机制不健全,存在吃“大锅饭”等问题。这些问题,都在制约着企业更加健康快速发展,大家一定要有清醒认识,不要沾沾自喜于过去成绩、满足于现在状态,要明白企业发展如逆水行舟的道理,切实增强发展紧迫感。XX同志要带领XX集团一班人,围绕问题不足认真研究,拿出有针对性的措施,尽快……
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