某区税务局长在区局绩效讲评会上的讲话

同志们：

　　市局四月份局务会通报了202x年全市税务系统绩效考评结果，XX区局绩效考评成绩位列新城区区局第XX名，被评为“绩效优秀单位”，实现了区局党委202x年确定的“两提两进”工作目标。这是XX区局机构合并以来最好的成绩，首次摆脱了XX区局在历次市局绩效考评中居末尾的区位，成绩来之不易，值得充分肯定。

　　以上成绩得益于上级领导的大力支持、关心厚爱，得益于区局党委坚定决心、有力推动，更得益于干部职工团结拼搏、克难奋进，这个成绩，是实实在在干出来、拼出来、比出来的成绩。两年来，区局党委认真落实市局和区委、区政府绩效管理工作要求，围绕“两提两进”工作目标，坚持“巩固提升、守正创新”，始终做到“五个坚持”，有效发挥绩效管理“抓班子、促落实、提质效”的作用，大幅提高区局税收工作整体效能，各项工作强基固本、提质增效、稳中向好，XX税收事业发展蒸蒸向上。总结两年来绩效工作的抓法打法，有以下几点经验要继承和发扬：

　　一是坚持“主责主业、实干实绩”的政绩导向。坚持树立正确的政绩观，全局上下瞄定目标、勠力同心，聚焦税收主责主业，以重实干、重实绩为导向，无论是班子成员，中层干部，还是一般干部，心往一处想，劲往一处使，怀揣着对XX税收事业的责任心和使命感，把时间和精力投入到干事创业上，干出实实在在的成效，XX区局的各项重点工作质效得到大幅提升，干部的责任心、事业心得到大幅加强。

　　二是坚持“久久为功、锲而不舍”的目标导向。坚持发挥绩效的“指挥棒”作用，围绕绩效目标来谋划和推动工作，通过绩效管理实现“抓班子、促落实、推动高质量发展”的目标。区局党委先后确立“两提两进”和“巩固提升、守正创新”工作目标，并发扬钉钉子精神，下定不达目标不罢休的决心，年年有成，积小胜为大胜，……