同志们：
今天我们在这里召开绩效分析讲评会，这次绩效分析讲评会，主要目的不仅是对去年绩效工作进行总结分析，更重要的是对今年冲刺争先进位目标进行动员部署，要在从年初就开始发力，把工作干在先、抢在前，掌握主动权和先发优势，全力以赴打赢绩效攻坚战、翻身仗。下面，我讲三点意见。
一、在肯定成绩的基础上直面差距。
去年因疫情多次封控，对税收工作造成较大影响，多项困难交织叠加，推进工作压力很大。在这种艰难的局面下，全体干部职工讲政治、讲担当，体现出了勇于奉献、勤勉敬业的扎实作风。尤其是最后一个季度，面对绩效考评成绩的落后处境，各单位按照局党委统一部署，站位全局，迎难而上，奋勇争先，全力以赴扭转被动局面，整个队伍展现出积极向上的精神风貌，工作状态呈现出后来居上的可喜局面。
有的单位周密组织、严密部署，采取强有力的过硬措施推进工作，将前三季度的考评分差逐渐缩小；有的单位把握亮点工作精准发力，通过多方努力、多措并举，获取多项荣誉表彰和领导批示加分；有的单位瞄准工作短板，上下齐动员，对标对表干，实现了年终考评名次的较大提升。各位班子成员和所有承接考评指标的部门，都加大了与上级汇报沟通的频次和力度，获得了上级更多关注和支持。三个月时间里，大家齐心协力、绝地反击，最大限度提高了考评位次。这些改变和进步，局党委都看到了，也记住了，考评成绩固然重要，但是更让我们觉得珍贵的，是这种拧成一股绳、勇往直前的精神力量，有了这种精神力量，我们终将无往而不胜！我相信今年的绩效成绩一定会实现新进步、新提升！各项工作一定会更出色、更出彩、更加富有成效！
在肯定成绩的同时，我们更要正视存在的问题。去年我局成绩排名第XX，指标分值和特别加分都是第XX位。出现考评差异的XX个考点中，有XX个考点排……
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