同志们：
今天我们召开绩效讲评会，主要目的是进一步总结202x年绩效考核工作，研究部署202x年绩效管理工作任务，推动今年的绩效考核工作再续新篇。
202x年，全局上下团结一心、忠诚履职、勇毅前行，以昂扬奋进、一往无前的姿态，有力的推动了各项工作提质增效，多个单项工作全市领先，多个创新项目成效显著，重量级荣誉多点开花。在年度绩效考核中，我们以xx分的总成绩，取得了全市排名第xx的好成绩，较上年排名第xx取得了长足进步。成绩的取得，得益于全体干部职工的辛勤付出，凝聚着在座各位对绩效工作的鼎力支持。在此，我代表区局党委表示衷心的感谢！
成绩固然可喜，但已经成为过去时，面对今年的新挑战、新任务，我们需要更加客观的去总结分析202x年的绩效成绩。
从考评成绩来看，指标考核成绩明显不足。我们组织绩效考评的最终成绩位列全市第xx，其中：综合成绩（不含进位加分）全市第xx，加分项目全市第xx，成绩值得肯定。但是我们也能明显的看出存在的最大问题：指标成绩在全市仅排在第xx位，也就是说，除去加分项，我们单纯应对各项考核指标的成绩是不合格的，说明我们的基础工作还存在比较多的薄弱环节，有较大的提升进步空间。
从加分项目来看，我们取得了不错的成绩。加分项目是我们今年取得绩效考核排名第xx的决定性因素，我们以xx的总加分位列全市第xx。其中，通报表扬、荣誉表彰类加分全市第xx，特别是省部级的表扬表彰，我们是全市唯一一个拿到xx分封顶的单位，此项加分对排名起到了决定性作用，我们在荣誉争创方面的努力得到了丰厚回报。练兵比武并列全市第xx，进位加分并列第xx，这些成绩都值得肯定，但我们也要看到，领导肯定批示类和经验交流类加分均排名第xx，名次虽然不差，但还是能反映出我们的工作成效在向上宣传推介方面，比起先进单位还略有不足……
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