同志们:
4月xx日,市局党委对锚定全国一流“大蓝图”,冲刺绩效管理“三连冠”目标进行了动员誓师。今天,我们再次召开绩效分析讲评会议,开展“回头看”,进行再动员,激励全市税务系统以破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、革命到底的精神,全面贯彻“三聚焦”的部署,全力以赴打赢“三连冠”“攻坚战”,为实现xx税务“双一流”目标持续奋斗。
下面,围绕绩效工作我讲三点意见。
一、在全面分析中知己知彼,务必从全局角度正确看待上半年绩效成绩
一是从排名上看,呈现出“高处不胜寒,危机时时有”的特点。目前,市局绩效总成绩与xx、xx并列全省第一。这个第一,是指标考评延迟、成绩均无差异的第一,是加分进度领先、没有实质优势的第一,要有危机意识,摆正心态,继续紧盯全年目标、保持冲刺拼搏的劲头。
二是从指标上看,呈现出“小进不能满,大头在后面”的特点。上半年没有扣分,不代表“没有问题”,或者“事情已经过去了”,从总局和省局考评进度来看,很有可能出现的情况是省局年终“算总账”。纪检、巡察、审计等监督检查已经反馈问题的,这是不能忽视的失分风险。下半年重点考评的优化营商环境和纳税人满意度、税收征管质量、各税费种管理、练兵比武等工作我们是否能够取得好成绩,市局各部门尤其是去年在全省排名落后的是否能够争先进位、力争排名全省第一,关键还要看我们下半年的努力。
三是从加分上看,呈现出“大奖难度大,竞争烈度强”的特点。除上半年市局已经获得封顶加分的省部级通报表彰表扬和处室分享,目前还可以争取加分的项目是:党中央、国务院通报表彰表扬,这个难度确实很大,但是不能放弃、依然要尽力争取;创先争优,虽然“六个维度”和创新增值的加分标准较高,但是对于第一方阵的市州局,都是同一起跑线公平竞争、公平考核……
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