某县打造项目评审新模式典型总结材料

创新评审模式
助力项目审批降费升级

　　近年来，XX县立足企业视角，瞄准机制创新，优化审批流程，在全市率先推出“打包委托、政府买单”项目评审新模式，项目单位、编制机构、评审专家多方互动、全程跟进，建立了全周期、保姆式的服务企业机制。今年以来，已为XX个项目开展升级服务，累计为企业节省资金约XX万元。

　　一、新故相推、夯实“基本盘”，打造专家评审新模式

　　（一）明确采购流程。择优选取第三方中介机构，实施全流程电子化采购，在项目采购活动开展前，通过政务网站主动公开明确政府采购意向、采购需求和付费标准，严格按照时间节点要求，确保企业及时掌握政策动向和相关信息，尽早为投标活动做准备。在采购过程中，规范公开招标文件，保障市场主体公平参与采购活动。在采购活动完成后，及时公开项目中标供应商、采购合同和验收情况，打造全流程“阳光采购”。

　　（二）完善评审机制。根据《XX省水利厅行政许可评审专家及评审工作管理办法》《XX市行政审批服务局行政审批库专家管理办法（试行）》的通知等相关规定，进一步明确技术评审依据、标准、重点，优化审批流程、压缩审批时限，强化技术审查，提高报告成果质量。

　　（三）细化主体责任。厘清审批和监管权责清单，强化落实评审相关主体行为责任，健全工作会商、联合查验、业务协同和信息互通的审管衔接机制，进一步提高审批质量和效率。

　　二、履践致远、抓住“牛鼻子”，优化报告审批“全流程”

　　（一）对标先进，摇号直播。通过对标先进管理模式，202X年开发上线全省首个中介服务相关应用——“XX中介”手机App，通过App项目单……