某县应急管理局关于安全生产内训师队伍建设典型总结材料

　　今年以来，XX县应急管理局高度重视安全生产基础工作监管人员培训工作，严格落实省厅《关于规范和加强安全生产培训考核工作的实施意见》部署要求，指导XX职业培训学校扎实开展内训师培训工作，全方位提升内训师的整体授课水平，搭建了“一一一四”工作机制，即“坚持一个中心、健全一套制度、建设一支队伍、完善四大平台”，打造一支成熟的安全专业内训师队伍。

　　一、坚持一个中心

　　县应急管理局坚持企业培训工作围绕安全平稳生产与经营为中心，指导学校每年根据企业中心任务制定安全培训工作方案，把安全培训和企业生产经营目标同安排、同部署、同推进、同考核，保持工作目标的统一性、培训内容的适应性、参训人员的全面性，充分发挥员工培训、培养服务于生产经营的中心作用。

　　二、健全一套制度

　　制定了《内部讲师管理办法》《外聘讲师管理办法》和《优秀讲师评选标准》，从讲师的选拔、培养、使用、评价、考核、解聘等环节规范内训师的管理，助力内训师充分发挥在企业培训教育体系中的核心作用。制定《内部讲师管理办法》《外聘讲师管理办法》和《优秀讲师评选标准》来规范内训师的管理。

　　三、建设一支队伍

　　为打造一支过硬的内训师队伍，县应急管理局指导XX职业培训学校通过“五定”方式开展内训师培训工作。

　　一是定培养方案，重视报名选拔。今年以来，县应急管理局制定并发布了内训师培训培养方案，经过审核，选拔了一批涵盖主要负责人、安全管理人员、特种作业操作人员在内的，从业经验丰富、安全素质过硬操作技术熟练且工作态度积极的员工确定为内训师发展对象。

　　二是定培训计划，开展系统培训。内训师系统培训采取“班级制”，明确班主任和学习委……