某街道办事处目标管理工作经验总结材料

优化完善绩效考核体系

持续激发高质量发展强劲动能

　　为进一步发挥绩效管理“助推器”的作用，XXX街道不断优化完善组织绩效考核体系，以考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”，不断探索创新考核考评体系，从顶层设计、指标设置、工作实绩、过程监测、结果运用五个维度，积极在目标管理、评价方式、效果提升上探索创新，有效促进绩效管理工作提质增效，为推动全街经济社会高质量发展提供了强劲动能。

　　一、强化统筹设计，让考核更系统

　　严格贯彻落实上级关于绩效考核工作的系列部署要求，主动对标上级年度综合考核内容、年度指标任务，坚持差异化设置考核内容、项目化推动责任落实、链条式强化过程管理，结合街域实际研究制定年度组织绩效考核目标内容体系，充分体现科学性、系统性、牵引性和精准性，多维度、多角度衡量各办、中心和各村工作实绩和经济社会效益。一是强化XX引领作用。将党的建设考核指标从占比制调整为单独考核，在计算考核得分时，实行“乘数计分法”，加强党的建设年度成效考核得分作为系数在计分公式中发挥杠杆作用，XX引领作用更加突出。二是强化组织保障作用。成立了由街道党政主要领导任组长、各班子成员任副组长、各办中心负责人为成员的绩效考核评价工作领导小组，设立了以XX办、综合办为牵头的办公室，负责具体考核工作，并研究制定了《XXX街道绩效考核评价工作实施方案》，组织召开专题会议和培训会议，明确考核重点，对流程步骤、考核对象、具体考核内容指标、评分细则等进行详细解读，为绩效考核评价工作顺利实施提供有力组织保障。三是强化制度建设作用。不断优化绩效管理工……