国企党委书记关于企业文化的调研和思考

文化铸魂促发展

　　企业文化是铸魂育人、凝心聚力、提升管理、推进发展的重要抓手和宝贵资源，对于企业发展意义深远、作用重大。我们紧紧围绕“提升六力”的总要求，以“深化发展、提升内涵、发挥作用”为目标，认真制定企业文化建设推进计划，全力抓好重点任务的推进实施，使企业文化建设收到了显著成效，对改革发展起到了不可替代的推动和促进作用。
　　一、主要做法
　　针对xx单位成立时间短、各项工作处于起步阶段的实际，我们围绕“七个文化”，大力加强企业文化硬件建设的同时，紧紧抓住企业文化“凝聚、激励、约束、导向、辐射”五大功能作用，推动文化建设全面落地生根、发挥作用。
　　1.提炼实效管用的企业精神，发挥企业文化的凝聚功效。x单位成立时间相对较短，我们在提炼企业精神中并没有急于求成，而是把着力点首先放在了车间班组层面。坚持统筹规划、整体推进，x单位党委组织各营业部、营业室党支部集中开展车间班组精神征集提炼活动，调动全员踊跃参与、积极献策。在形成初步方案后，先后3次面向全体干部职工征求意见建议，3次召开党政联席会集中研究，最终为各营业部、营业室确定了体现干部职工共同意愿、独具特色的车间班组精神。通辽站营业部在市场营销过程中，想方设法为货主压缩短途运输，提供合理的上货路径，最大限度节约成本，最终把营业部精神确立为“省心、省事、省钱”的“三省”精神，赢得了客户、赢得了市场。大林营业室货源以砂矿和粮食两大品类为主，立足贴近市场、贴近货主，最终将班组精神确定为“米中聚宝、沙里淘金”，直观形象地反映了营业室的地理和业务特点。到目前，x单位共提炼形成车间精神10条、班组精神34条。在层层提炼的基础上，初步确定了企业精神为“大器以容、致远以行、厚德以承”。
　　2.打造优质诚信的品牌形象，发挥企业文化的……