浅议如何做好油田地面工程建设安全控制

核心提示
现阶段，大多数油田企业均注重投资、进度、质量和安全的全方位、均衡管理，但当投资、进度、质量、安全在工程项目建设过程中产生矛盾时，投资和进度则会优先考虑，质量次之，安全不可避免地被排在末位，由此产生的“有人管没人理”的无视安全现象，以及发生的系列安全事故，敲响了油田地面工程建设安全管理的警钟。为此，有必要对可能导致地面工程建设项目安全管理失控的因素进行综合分析，并提出对策。
就安全控制措施、方法而言，每个油田地面工程建设项目之间都有共同性与独特性，针对不同项目，分析安全控制的影响因素，根据分析的结果采取相应的方法、措施进行有效控制，能够取得良好的效果。随着世界工业的飞速发展，影响油田地面工程建设安全管理的客观因素也在不断变化。总的来说，包括方案设计、设备材料、施工、监理、建设管理、试运投产六大主要因素（如图）。
在方案设计中可能影响项目安全的因素包括设计单位设计能力较差、设计水平较低、设计方案不合理等；在设备材料中可能影响项目安全的因素包括设备材质的选择不符合设计要求、设备存在隐性的安全隐患、缺少配件等；在施工中可能影响项目安全的因素包括施工单位安全意识薄弱、安全技术措施不到位、特殊工程施工安全技术措施编制不周全等；在监理中可能影响项目安全的因素包括监理单位人员水平低、安全知识缺乏、监管不严等；在建设管理中可能影响项目安全的因素包括建设单位管理人员不重视、只求施工进度、安全管理不到位等；在试运投产中可能影响项目安全的因素包括组织协调不得力、事故预想方案不周全等。
以上影响油田地面工程建设安全管理的6个方面在……