油田企业可持续发展途径探讨

油田企业作为主要从事石油天然气勘探开发的企业，可持续发展面临的最大制约是资源的稀缺性和不可再生性。这就决定了油田企业发展到一定阶段后，一方面要统筹谋划夯实资源基础和扩大生产领域，另一方面要逐步完成由油气生产企业向能源生产企业的转变，实现可持续发展。
有效掌控资源
油气资源是提升油田企业规模实力和竞争力的核心，是企业发展之本和效益之源。最大限度掌控资源，是实现企业可持续发展的必然要求。20xx年的中央经济工作会议提出，加强对“走出去”的宏观指导和服务，提供对外投资精准信息，简化对外投资审批程序。可见，今后国家将不断加大鼓励企业开展海外资源开发和并购的力度，出台一系列支持政策。中国石油企业要利用这一有利时机，在准确评估政治、法律、金融、人员、技术等各种风险的前提下，通过海外并购、跨国战略联盟等各种行之有效的形式“走出去”，积极参与国际竞争和世界资源的再分配，为自身发展奠定坚实基础。
科学合理开发
转变开发理念，延长自身资源生命周期。企业要想成为“长寿”企业，就必须着眼长远。资源的稀缺性使油田企业要尽可能多地掌控资源，为自身赢得更大的发展空间，这无疑是正确的。但从企业长远发展的角度考虑，这些资源不应是一哄而上的同步开采，而应结合资源掌控情况，在注重经济性和投资回报的基础上，重点开采油田外部资源，尽量少动用原有矿权区内的资源或保持低速开采，致力于自身资源的长期有效开发，让有限的资源产生更多的产量和效益，为企业长远发展提供坚实保障。所谓“手中有粮，心里不慌”就是这个道理。
依靠科技创新，提高油田储、产量。当前，世界油气勘探开……