村级典型案例:创新集体经济新模式 探索先锋东风新路径
创新集体经济新模式 探索先锋东风新路径
--宁夏回族自治区吴忠市盐池县大水坑镇东风村典型案例
案例摘要:东风村党支部充分发挥基层党组织政治功能、组织优势,深入实施“铸魂、强基、赋能、塑性、富民”五大行动,积极探索“党建+村级集体经济”和发展路径,在传统农业上发展壮大村级经济,同时利用当地石油资源,开展油气运输、技术作业、劳务派遣等油气技术服务,通过规范组织建设运行、领办经营实体、推进特色产业抱团发展方式,打造集体经济发展新亮点,探索出强村富民与乡村振兴新路径。
一、基本情况
东风村位于盐池县大水坑镇东南部,距镇区28.5公里,占地面积60.2平方公里,东与陕西省定边县,南与麻黄山乡接壤,辖8个自然村446户1356人。现有村“两委”班子9
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业,202x年带头联合其他村打造“跨村联建共富”2.0版本(即整乡域联建),采取“党建+产业”融合模式,东风村作为中心村联合其他7个行政村成立大水坑镇油气服务产业联合党委联合党委,通过规范组织建设运行、领办经营实体、推进特色产业抱团发展等方式,打造集体经济发展新亮点,探索出强村富民与乡村振兴新路径。三是走资源成为资产的路子,依托丰富的土地资源优势,统筹引导村民发展草产业,修建反坡梯田5000余亩,鼓励村民种植优质牧草,计划在甘畔、马滩、新庄洼、史堡子4个自然村连片打造“万亩”牧草种植基地,种植的牧草公司回收加工,带动农户返乡种植的积极性增加收入。202x年村集体经营性收入稳定在184万元。
三、经验启示
(一)建立融资机制
采取“党支部+合作社+公司+农户”的模式,由村党支部牵头召开成员大会,选出理事会、监事会和成员代表大会代表,经理事会提议,成员大会决议,在村集体经济合作社下成立盐池县兴东工贸有限公司,该公司于202x年11月22日成立。由村集体投资60万元,发动村干部、致富带头人和普通群众16户72人投入资金145万元,其中村干部6户25人入股60万,致富带头人6户28人入股50万,普通群众4户19人入股35万。同时,以万元为1股,将投入的205万元整合划分为205股,其中村集体占股29.3%,村干部、致富带头人和普通群众占股70.7%。
(二)畅通运营机制
经成员大会修订完善公司运营章程,明确理事长、理事会、成员代表大会和成员大会权限职责,审议、决定1万元以下的事项由理事长审批(村党支部书记担任理事长),1万元-20万元(小于20万元)事项由理事会审批,20万元-200万元(小于200万元)事项由成员代表大会审批,200万元以上事项由成员大会审批,监事会全程参与,每年至少召开1次成员大会,理事长代表理事会向成员大会报告运营情况和下年度经营计划。采取“企地共建、村村联建、能人引荐”的模式,现已与长庆采油三厂红井子作业区、大水坑作业区和长庆采油五厂麻西作业区建立业务合作关系,与新桥、王新庄等村抱团发展,建成村集体经济发展联合体,联动辖区各村介绍业务,全力开拓运营市场,全面拓展经营业务。
(三)激活分红机制
采取“保底收益+入股分红+二次分红”的模式,投资收益按15%提取公积公益金,按5%提取福利费,剩余80%按成员股份分红,其中投入车辆和务工的村民只享受运费和劳务费,不参与入股分红;入股成员只享受入股分红,不参与经营决策,合作社全体成员均参与收益“二次分红”。截至目前,兴东工贸有限公司已实现经营性收入105万元,带动30户135人户均增收1万元(其中脱贫户11户50人)。到202x年底村集体经济收入预计可达200万元,比202x年集体收入54.85万元同比增长3.6倍。其中兴东工贸有限公司收入预计达150万元,占全村集体经济收入75%,收益分配可达35万元(提取公积公益金和福利费7万元,分红28万元) ……
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