XXX期间,XX区聚焦锻造坚强有力的农村基层带头人队伍,在选拔、培育、管理、激励等环节下功夫,持续提升村级党组织政治功能和组织力,为抓XX促乡村振兴注入不竭动力。
一、多渠道选配,全面优化队伍结构。把选好人、用对人作为加强村级带头人队伍建设关键所在,通过下派、回引、外聘、委培等渠道,切实把懂农业、爱农村、爱农民的人才选出来、用起来。一是下派机关干部。聚焦无合适人选村,坚持人岗相适、人事相宜原则,精准选派XX名具有相关履历、专业特长的机关干部到村担任党组织书记,下派人员原则上与原单位工作脱钩,年度考核在乡镇(街道)进行,综合考虑村党组织意见建议,让机关干部扑下身、沉下心,在基层一线有作为。二是回引在外人才。摸排建立在外优秀人才库,通过定期走访、开展座谈等方式,积极对接有到村意愿且符合回引条件的致富能手、在外经商人员、退伍军人、大学毕业生等优秀人才回归桑梓、回报家乡,202x年以来回引XX等一批优秀党员走上村党组织书记岗位上来。三是进行届中分析。5月—7月中旬,认真开展村“两委”班子届中分析工作,调整不胜任不尽职村“两委”成员X名。大力实施“XX”培育行动,建立了《XX区村(社区)后备干部统计表》等台账,动态更新完善村级后备干部库,切实解决“后继乏人”问题。拓宽村党组织书记选任渠道,202x年有X名村(社区)党组织书记考录为乡镇(街道)机关公务员,1名考录为事业单位工作人员,提振村党组织书记干事创业积极性。
二、全方位培养,持续提升素质能力。村级带头人队伍能力强不强、素质好不好,直接关系到农业发展、农村稳定、农民富裕。坚持在学中干、在干中学,教育引导广大党员干部学思想、学先进、强能力、促振兴。一是依托XXX“全员学”。将村级带头人队伍培训纳入全区干部教育培训总体规划,抓……
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