正视不足立行立改 奋发有为必保目标
“学讲话 提能力”对标反思感言发布会是一次反省会，也是一次勉励会，更是一次再发动再动员催人奋进会，身为安全管理部部长担负着全矿安全监管任务，承载着“决胜四季度确保全年安全生产”艰巨而光荣的任务，为扬长避短，奋发有为，不辱使命完成安全目标。以提升“七种能力”为核心，对标“八个反思”内容，本人在实际工作中主要存在以下不足和差距。
一是安全监管职能精准定位，不准。日常工作中，放大了安全监管职能，安全监管事无巨细，安全重点没有了针对性，导致安全监管处处都管，但因精力有限，出现顾此失彼本职安全难以监管到位的现象。
二是安全监管思路创新超前，不强。抓工作尚处于上传下达阶段，在实际工作上只是紧跟主要领导思路，认真贯彻落实好领导指示要求，但在安全监管前瞻性和主动性上迫需努力加强。
三是安全监管发力准确把握，不牢。对不作为、不敢为的反面典型，有时抹不开脸面，没有一抓到底，对存在生产安全隐患的头面，心存生产顾虑，没有把板子打到具体责任人身上。
四是安全监管职责精细规范，不高。对安全管理专业资料管理要求不严，把控不细，审核不力，导致职业健康、应急救援专业工作滞后，拖了全矿后腿，急需明确责任，强化考核。
五是安全监管调研深入全面，不够。日常只注重重点单位和头面的情况了解，在思想上对其他单位和地区没有引起足够的重视。尤其是对基层职工的想法了解不透彻、不深入、不广泛、不全面。
六是安全监管业务全面加强,不足。对安监员日常业务学习和政治理论学习，口头上要求的多，实际抽查考试和处罚的少，导致个别安检员学习热情不高，业务技术不精，措施掌握不全面，现场监管不力。
针对存在的不足和差距，我决心从以下几点……
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