同志们:
按照《XX县经济运行调度制度》要求,我们召开202x年一季度经济运行调度会议。主要目的是,围绕202x年《XX省市县高质量发展综合测评办法》,调度一季度经济运行和研究部署全年经济运行调度工作,确保实现“首季开门红”。这次会议,XX县长高度重视,会前作了要求。
刚才,几个乡镇的主要负责同志对当前经济运行情况进行了认真分析,提出了今年工作打算。县统计局XX同志、县发改局XX同志分析了全县经济运行情况,对202x年经济运行调度工作及“开门红”工作提出了安排建议,我完全同意,请各部门认真抓好落实。
下面,我讲几点意见。
第一,强化学习,领会和吃透202x年经济社会综合测评指标体系。省里刚刚下发了《XX省202x年市县高质量发展综合测评指标体系及权重》。这个指标体系就是202x年经济社会高质量发展的指挥棒、风向标。可以说,我们所做的一切都要围绕这个指标体系来努力,围绕这个指标体系来出思路、定措施、抓落实。一方面,要学习掌握指标体系的内容。从省里下发的这个指标体系来看,共八大类别、XX项,内容看似简单,但真正要弄懂,还必须下点功夫去学习。各项指标的权重,相互之间关系,分值的计算方法等,如果领会不透,就不能有针对性地制定工作措施,影响工作调度。因此,各有关部门要学习好、领会好这个指标体系,不但要吃透、弄懂,还要指导好乡镇。发改、统计部门要对整个指标体系进行全面的掌握,做好指导工作。相关部门不但对涉及本部门的指标要了解外,也要对其它指标进行了解。另一方面,从现在起,各有关部门对所涉及的指标,都要随时放在心上、抓在手上。按照每个指标的数据和所占的权重,结合202x年完成的情况和202x年安排的目标值,认真分析今年完成或超额完成的“干货”有哪些,哪些指标完成有困难,特别是针对有困难……
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