某明星加油站先进事迹材料

XX销售XX分公司XX加油站坐落在XX市XX新区XX大道南段，是中国石油进驻XX市XX新区的第一座加油站。
　　20xx年11月，按照新版加油站建设标准，XX加油站完成形象改造。改造后，XX加油站日均销量由XX多吨提高到XX吨。20xx年，该站销售油品1XXXX吨，其中汽油XXXX吨，柴油XXXX0吨；非油收入突破XX万元。
　　20xx年4月，XX加油站改造为纯汽油加油站。20xx年，该站汽油销售高达XXXX吨，同比增幅XX%，其中高标号汽油月均销量XX吨，同比增幅XX%；发售加油卡XXXX余张；非油收入突破XX万元。
　　效益就是实力，就是竞争力。XX加油站不仅成为XX销售的样板站，还成为XX地区加油站的领跑者。20xx年5月，XX加油站荣获中国石油销售系统“十大标杆加油站”称号。
　　那么，XX加油站的效益从何而来？
　　向管理要效益
　　“过去，我们站有一台柴油加油机，一辆大货车加满一箱油至少需要5分钟，经常把排在它后面的加汽油的车辆堵在站外，影响车辆进站加油。”XX加油站经理丰XX说。
　　由于加油机布局不合理，特别是柴油车影响效益的问题，让XX加油站有了一个大胆的想法。在摸清周边车流量和过往车辆所加油品品种的基础上，他们向上级提出建议：如果将加油站改造成纯汽油加油站，既能解决车辆拥堵问题，又能扩大销量。这个建议被公司采纳，20xx年4月，XX加油站改造成纯汽油加油站。
　　改成纯汽油加油站后，XX加油站进站车辆增多，为提高现场加油效率，增加销量，他们开始大力抓管理提升。
　　丰XX说：“每天从早8点到晚8点，我们站都是加油高峰期。为让现场高速运转起来，3名管理人员走出办公室，大家分时段轮流到现场引导车辆加油。”
　　自20xx年7月以来，XX加油站积极推行“削高峰”措施，现场效率大幅提升。通过取消手……