加油站作为能源供应的主力军，承载着保障社会运行的重任。在加油站有这样一位优秀的青年站经理，她用自己的汗水和智慧，书写着与企业共成长的感人故事，她就是xx公司xx加油站经理xx，一位对祖国充满深厚情感，对企业发展充满坚定信念的奋斗者。
重安全管理，当好提灯人。作为加油站的安全管理工作的第一责任人，xx深知安全对于企业发展的重要性，始终将安全管理视为首要任务。在xx看来，安全不仅仅是企业运营的基石，更是每一个员工生命安全的保障。她严格按照《安全生产法》和两个清单及隐患排查治理要求，认真落实安全管理制度，确保每一个环节都符合安全标准。她经常亲自带领团队深入现场，仔细检查每一个设备、每一处管线，确保它们都在安全的状态下运行。除了日常的巡检和排查，xx还注重员工的安全培训和演练。她定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。为强化事故警示教育作用，有效防范同类事故发生，xx摆脱以往“口对耳”灌输式的宣教模式，改为“眼对脑”的教育效果，每月一学事故警示案例，针对事故案例，引导全员结合岗位实际，深入剖析当前工作中存在的问题隐患，算深算透“安全账”，切实让员工从思想深处得到警醒，确保行为上不闯“红灯”，不越“红线”。在她的推动下，加油站的安全文化氛围逐渐形成，员工们都能够自觉遵守安全规定，积极参与安全管理。
重精算细账，当好红管家。xx坚持给员工算好“四笔账”，让员工建立合伙管理的意识。强化经营能力，算好“油品账”。以量本利分析让员工知晓收入、成本和利润之间的关系，指导员工合理演算“期望销售量”及“成本底线额”，用最短时间争取客户，激活合伙人活力。强化营销技能，算好“非油账”。透过商品毛利选定主攻商品，“肥瘦搭配”合理开展组合促销，实现收入毛利两不误。强化复盘能力，算好“效益账”。在全面平衡“销量、效益、效率”关系后，针对……
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