上市公司行政体系工作2015年上半年度总结

　　听着窗外知了的叫声，才发现2015年的时针已走过半。恍然间才发现，我来XX这个大家庭已经有五年的时间了。回首望望，感触良多。
　　今年上半年是我成长最快速的一段时间，这段时间，我的知识量变得更加饱满，我的阅历变得更加丰富，我的工作能力有了质的提升。如下为我对2015年上半年工作的简要总结：
　　一、工作内容概括
　　2015年上半年的工作，是一个发展与积累的过程，在这半年里，学习从未有一刻离开过我。
　　1、部门内部日常体系审核与日常管理跟进改善
　　负责部门内部日常体系审核、保密审核、文件审核等，按照指定的年度审核计划，以及每月部门需求指定的月度审核计划进行体系审核。
　　2、公司级体系审核及审核前准备
　　公司级审核（如体系、保密、EHS、CSR审核等）客户项目、客户开发档案审核跟进，以及跟进审核问题原因及对策分析、问题关闭等。
　　3、文件的评审、审核及签批下发
　　公司受控及部门受控管理文件/技术规范新发布及换版的评审、审核、签批，部门受控管理规定编号及更改单号管理。
　　4、部门账务核对
　　对应各部门核对及确认本部门月度费用及出库单等。
　　5、邮箱群组的管理维护
　　部门内部邮箱群组的管理及维护，并负责每月不定期进行更新。
　　6、部门指标系统收集及录入
　　5月份正式接手部门考核指标相关工作，根据数据提供人员提供的数据，按照考核指标的统计周期进行数据录入。考核指标系统录入完毕后，将考核指标分析表进行打印签批，交由专人处统一存档管理。
　　7、部门人员考核相关
　　部门月度考核汇总统计（审核问题点统计），以及部门成员考核成绩汇总等。
　　二、存在问题及改进
　　1、目前在……