谈企业如何推行厂务公开管理

完善厂务公开工作 进一步扩大企业民主管理

推行厂务公开工作是一种有效的制约和监督，是行政工作的延伸，是思想政治工作的补充，不仅出经济效益，还出凝聚力。因此，一定要克服各种模糊认识，增强厂务公开的自觉性，把厂务公开工作全面落实好。广泛推行厂务公开民主管理活动，有效维护广大职工的知情权、参与权、监督权，促进企业凝聚力的增强和经济效益的提高。　　

要进一步增强厂务公开民主管理工作的自觉性和主动性，就必须在规范厂务公开工作上下功夫，必须在推进厂务公开工作向广度和深度发展上下功夫。要在进一步加强组织领导上实现规范运作。　　

一、健全完善厂务公开工作的领导体制，要明确职责，理顺工作关系。

企业党委要加强对此项工作的领导，不断完善在党委统一领导下，党政共同负责，行政有关部门各司其职实施公开，纪检和工会组织监督检查，广大职工共同参与的工作运行机制。各级厂务公开领导小组和监督小组要认真履行职责，定期听取厂务公开办公室的工作情况汇报，加强协调领导和工作指导，进一步明确和落实各有关部门的责任。对于因领导干部岗位变动而使厂务公开领导组织中缺员的，要及时进行调整补充。机关各部门和各单位行政要认真履行所承担的公开职责，真正负起实施厂务公开的主体责任，自觉做到按时按规定将公开的内容公开到位。各级纪检部门和工会组织要按照党政组织的要求，对厂务公开责任制落实情况进行考核和监督，并经常听取广大职工群众的意见和建议，及时向党政领导进行报告。厂务公开办公室要积极抓好日常管理工作，认真履行好厂务公开工作的组织协调职责，加强调查研究，掌握面……