201x年前三季度某市场监管所工作总结

年初以来，XX市场监管所在县局党委和驻地党委政府的正确领导下，按照“摆正位置，弄清底子，列出单子，干出样子！”的思路，克服了机构改革、职能整合带来的多重困难。在人员少、时间紧、任务重的情况下，以立潮头、树标杆的魄力务实重干，较好地完成了年初既定的工作任务，为辖区经济社会的发展做出了新的努力和贡献。现将201x年前三个季度的工作情况总结如下：
　　一、工作成绩
　　一是摆正位置。年初以来的机构改革，使以原食药工商系统为主的基层市场监督所承接了原质检系统、物价系统的部分职责，面对执法新领域、市场监管新问题，部分同志迷茫、懈怠，缺乏工作的动力；针对人心浮躁的严峻情况，XX市场监管所以县局开展干部作风纪律整顿年活动为契机，以“XX、XX”主题教育为抓手，整队伍、抓学习、严作风，摆正了干部职工的心态，扭转了士气低落、精神不振的态势，提高了学习效率，端正了思想态度，改善了作风纪律。
　　二是弄清底子。年初以来，XX市场监管所制订巡查计划，规定副食品店、三小食品摊点、餐饮经营户每月巡查不得少于4次，农资、重点行业、重点商品检查每个月不得少于2次；按照一户一卡一档的要求，对辖区内已受理的256家食品经营户全部建立档案，对12家农村聚餐经营户进行登记造册，为保障流通领域的食品安全奠定了基础，做到了监管有记录、有专人、有专职。对综合市场食品经营摊点逐户登记造册，对上报的农村聚餐活动进行现场监督，做到监管和督促并行，监管有痕迹，形成历史记录，做到动态监管。
　　三是列出单子。XX市场监管所在弄清辖区市场主体业态情况后，列出共性问题和常犯问题、问题行业、问题门店清单，建立长效监控机制；定期对农村食品生产企业、加工作坊、小餐馆和流动摊贩开展专项整治活动。重点加强对食品供货商、批发商的源头监管和“购运销”环节的流通监管，督促食品经营者严……