农行某市分行人事、办公室“五型”本部推进总结（2篇）

办公室201x年“五型”本部建设推进情况汇报

　　201x年，办公室立足部门工作职责，聚焦条线重点工作，着眼服务机关和支行，秉承“把事务当成业务来干、把服务当成产品来推”的办公理念，坚持学以致用、勇于担当、尽职履责、务实高效、合规守纪等原则，从“着力提升五种能力，有效改进工作作风”入手，进一步夯实首问负责制和后勤联络员制，扎实推进办公室“五型”本部建设再上新台阶。
　　一、着力提升学习能力，抓好各项学习研究。
　　时刻警惕能力不足的风险，把学习摆在更加重要的位置，全力提升部室的综合素质和水平。注重政治学习，支部按月组织全体党员学习政治理论知识，重点学习十九大精神、省市分行领导最新讲话，促进支部全体党员提高政治素养。注重业务知识学习，努力提升岗位能力，加强对“XX分行办公室群”的应用，主动沟通会务安排、公文写作、信息宣传等内容，减少发文数量，提高工作效率。
　　二、着力提升专业能力，抓好工作作风改进。
　　持续强化责任意识和担当精神，以进取创新和拼搏奋斗的状态，全力做好部门本职工作，为全行业务发展保驾护航。着力提升专业技能，完善宣传报道奖励办法、物业外包管理办法、效能提升考核方案等制度和办法，努力成为行业标杆和条线标兵。着力提升工作效率，积极探索食堂服务及车辆管理新模式，积极影响各部商务接待、车辆使用等需求，积极细化落实各岗位职责，确保做到不推诿扯皮、不延误怠慢，做高效服务的表率。
　　三、着力提升服务能力，抓好后勤保障工作。
　　201x年，部门积极服务于行党委中心工作，做到行党委决策部署到哪里，服务保障工作的重心就摆放到哪里。积极做好各类会议安排，努力提升会场、用餐、住宿质量。积极跟进行领导交办事项，切实发挥督查督办职责。同时，积极服务于部室业务经营，本着……