部队机关干部如何做好蹲点调研帮建工作

蹲点调研，倾力帮建，服务基层是上级党委提升部队建设质量多年来所采取的行之有效的措施。机关服务的好与坏，在某种程度上与基层发展和建设的成与败紧密相连，环环相扣。
　　一、要以积极的服务的姿态把机关服务基层的作风展现出来。
　　从根本上讲，其实基层就是一面折射机关工作作风，工作态度，工作效率，工作成果的镜子。因此，我认为一个到基层蹲点的干部，首先要端正工作指导思想，我来做什么，做这事为什么，目的必须明确。要充分认识到机关的正确指导、帮建对于基层建设的重要性。其次要把工作作风搞扎实。营职也好，连排职也罢，因为我们每个人代表的都是机关党委的形象，务实是最好，浮华不可取，但无论怎么样我们都要明确，基层通过我们这个点看到的不是哪个人，而是整个机关。而“求真务实，真抓实干，基层至上，服务第一”正是领导机关开创部队建设新局面最根本的作风保证。因此说，作风是机关形象的体现，作风不扎实不行，工作不落实更不行。另外，就是要树立一个积极为基层服务的姿态。热情是服务，真诚是服务，谦虚也是服务，我有紧迫感更是服务的高姿态，这是机关真正“基层至上，服务第一”观念的根本体现，如果没有一个积极的，面对面的，手把手的，心贴心的服务姿态，就很可能导致基层消极思想的产生。但只有我们这样去做了，基层才敢讲实话，我们才能知实情，从而才能办实事，也益于领导做出正确的决策，提高工作效率。也只有这样，基层才敢掀盖子，不怕揭短亮丑，不怕暴露矛盾，紧盯问题做工作，解决问题求发展。
　　二、要以积极的勉励和充满信任的期待把中队官兵的积极性调动起来。
　　后进单位上进心的形成过程中，最难克服的困难是战胜自己，最难把握的问题是正确认识自己，自满是危害，自卑是枷锁，唯有正确认识自己才能最终战胜一切，一个人的发展需要这样，一个单位的进步更需要如此。在客观环境和后进单位的自我调节之间需要一种中介因素，积极的勉励……