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某市税务局落实青年人才成长机制工作总结

10-29 笔杆子素材库

立奋斗之志 炼兴税之才

  今年以来,XX市税务局党委坚持党管人才原则,按照“选才为要、育才为径、量才为用、聚才为本”的要求,深入贯彻XXX“人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”精神,构建落实青年人才选拔、培养、任用、激励成长机制,使青年干部立奋斗之志、炼兴税之才。被表彰为“全省五四红旗团支部”、XX市优化营商环境先进集体、XX市“青春建功·清廉筑梦”最受欢迎奖。

  一、落实选才为要、梯次配备的人才选拔机制

  以政治忠诚、业务精湛、作风过硬为人才选拔标准,将XX多名35岁以下青年干部,按照入职(3年以下)、选择(5年)、调整(8年)、稳定(10年)和成熟(10年以上)“五个区间”,分成行政类和业务类。行政类包括党务、政务2个条线,业务类包括税政、征管、风控、纳服、数据、信息6个条线,结合省市局人才建设目标,采取自愿选择、群众推荐、组织安排等方式,选拔各层次人才,形成梯次配备、条线调节、比选择优的人才选拔机制。重点考虑近10年以来招录公务员的专业方向,结合专业素养和从税经历,帮助做好职业生涯更加务实的意向性条线规划和更加合理的交叉性条线培养,打造复合型青年人才集群。

  二、落实育才为径、团队作业的人才培养机制

  业以才兴,税以才立。该局成立青年干部学习领导小组,“一把手”任组长,所有青年干部组成5个团队,每个团队安排1名党委委员、1名小组长、2名学习指导,解答学习工作和成长过程中的现实之惑、专业之惑和个性之惑。结合数字人事和绩效管理,收集整理青年干部资料库,登记资格证书、业余爱好、婚恋家庭、隶属人才库以及个人规划等信息……



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