某集团公司深化细化企业安全管理经验做法

多年来，集团在实施企业发展战略，加快发展的过程中，坚持“以人为本”的发展理念，高度重视安全生产工作，结合企业实际，从安全教育和安全隐患的督查整改入手，突出抓好安全管理的基础工作，使“安全第一、预防为主”的方针深入人心，营造了全员“关爱生命，关注安全”的良好氛围。保障了企业安全生产，多次获得“全省纺织行业安全生产先进企业”和“全市安全生产先进单位”等荣誉称号。在安全生产管理上，主要做了以下几个方面的工作：
　　一、安全管理“五个一”
　　1、“每日一巡查”。集团下属各公司部门根据集团统一制定的《安全隐患检查大纲》，实行安全隐患日巡查制度，明确巡查的责任人，每天上午8：00向集团安全生产管理部门登记备案，发现安全隐患的，下达《安全生产隐患整改通知单》，落实责任人限期整改，限期不能整改的，在全集团通报批评并实施“一票否决”。
　　2、“每日一汇报”。集团公司领导根据《夜间安全值班管理规定》，实行夜间安全值班制度，在执行好《突发性事件报告制度》的同时，各子公司值班员在第二天上午8：30前向集团总值班员汇报当天安全生产工作，每日填写《夜间查岗记录表》，集团安全生产管理部门备案，对发现的隐患，制定整改措施，限期整改，并跟踪监督整改措施落实情况。
　　3、“每周一总结”。集团下属各子公司每周对本公司安全生产制度落实情况进行一次全面总结，书面向集团安全管理部门汇报，提出安全生产管理中存在的不足和下周的工作重点，集团安全管理部门编发《安全工作督察》，通报一周安全监督检查情况。
　　4、“每月一考核”。集团安全生产管理部门根据《安全生产管理办法》，对各公司和部门每月进行一次全面的检查考核，并召开安全生产会议，在会议上分析本月安全工作形势，公布检查考核结果，考核结果根据安全生产责任制规定的责任范围，纳入管理人员的绩效考核，并在全……