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监狱内部“规范化、专业化、精细化”管理演讲稿

10-27 笔杆子素材库

尊敬的各位领导,各位同事:
大家好。我是来自xx部门的xxx,很高兴能够参加本次演讲活动。我相信,本次活动的开展,一定会有力的推动我们监狱的规范化管理水平,逐步实现监区管理的精细化和专业化。我将会把本次活动当成一次很好的学习机会,不断提升个人工作水平,更好的促进本人分管的教育工作。
本人现在监区分管教育,下面,结合本职工作岗位,谈一下对“三化”管理的认识和工作思路。
首先,谈一下规范化管理。我们都知道,一切工作的规范化运作是保持监狱持续稳定发展的基础。常言说的好:“没有规矩,不成方圆”,我们要想实现规范化管理,首先要从思想上提高认识,认识到“法治”和“人治”的关系,跳出“人治”的狭隘,步入“法治”的规范。 认识到位后,就是要逐步的完善各项规章制度,一切以制度为标准,一切以制度为准绳,一切以制度为规范。唯有如此,才能够在工作制度化的基础上逐步实现规范化。在教育工作上,就是制定教育管理制度,明确教育的目的、方法、内容、步骤、考核等方面的内容,一切以此为标准进行日常的实施,才能够促进教育工作的规范化发展。
其次,谈一下精细化管理。大家也许都看过一本书,书的名字叫作《细节决定成败》,大家也一定都听说过一个描写成功人士的成语,那就是“事无巨细”。可以说,凡成大事者,都注重细节,都“事无巨细”。所以,我们说精细化管理是干好日常工作的抓手,唯有抓住了细节,才能够不放过重点。唯有抓住了细节,才能够全盘皆赢。在教育工作方面,就是要在制度规范的基础上,抓好每一个流程的落实,从每一个授课的内容、到每一个培训师的安排、再到每个培训内容的前后顺序、再到考核的难易程度,罪犯的反应等一切的细节都要想到、做到、检查到、落实到,……



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