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某派出所201x年社区警务工作汇报

10-27 笔杆子素材库
今年以来,我所按照市公安局“基层基础质量年”建设的部署和xx同志关于基层基础工作的系列指示,以信息化建设为引领,以创新工作机制、推进警力下沉为手段,以强化源头信息采集、管控重点人员为着手,多方施策,破解难题,全力推动社区警务工作提挡升级,实现警务工作由被动型向主动型转变,取得了一些成绩和经验。
  1、经统计201x年1-7月份发案情况:我所共接报刑事+治安x宗,同比下降x%;其中,刑事警情x宗,同比下降x%;治安警情x宗,同比下降x;两抢警情x宗,同比下降x%;八类警情x宗,同比下降x%;入室盗窃x宗,同比下降x%;诈骗(刑事+治安)警情x宗,同比下降x%。
  2、经统计201x年1-7月份打击情况:我所共刑事拘留x人,同比x上升x %;治安拘留x人,同比x人上升x %。我们的主要做法是:
  一、加强队伍管理,打造“人网”工程。
  今年以来,我所继续完善民警、协警、义警三级联动巡逻模式,通过主要巡段重装巡逻、重点目标和区域多种力量叠加巡逻,重点部位全时段视频巡控等措施,加大巡逻密度和盘查力度,不断提高见警率、管事率,切实起到震慑、预防违法犯罪的作用,极大限度地挤压了犯罪活动的时间和空间。
  (一)完善勤务机制,压实管理责任。
  1、优化勤务模式,明确工作职责。接处警民警实行四班二运作模式,第一天值白班(9:00-17:00)、第二天值夜班(17:00-次日9:00)、第三天休息、第四天负责社区基础工作。接处警民警上班时必须做好5项工作:①做好接处警工作;②做好五类重点人员带回工作(按照指令多少人,已带回多少人,未带回多少人,后续跟进未带回人员);③做好巡逻签到;④做好每日清查工作;⑤做好场所检查工作。
  2、加大清查力度,提高管理效率。每周由各社区警长组织协警、治安消防员、网格员、……



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