某移动通信公司党委书记年度述职报告

根据省公司党委管理的领导人员综合考核评价工作要求，现将本人XX年度履职工作情况报告如下：
　　一、XX年度履职总体情况
　　我坚决贯彻落实集团和省公司党委决策部署与要求，坚持以高质量发展统揽全局，统筹推进疫情防控和生产经营工作，公司发展总体稳健、稳中向好，实现“零感染、零酒驾、零信访”发生，员工满意度较202x年提升XX个位次。
　　（一）公司整体生产经营情况
　　一是实现CHBN规模和价值“双提升”。我不断深化基于规模的价值经营体系，实现个人、家宽、政企市场规模拓展，个人市场净增规模、重点客户保拓率、家庭宽带份额、政企信息化项目拓展均居全省前列。收入结构进一步优化，家庭市场收入占比达XX%，同比提升XXPP。政企市场收入增幅XX%，全省第XX，信息化收入占比XX%，同比提升XX个位次，高质量发展拉动公司的利润率增长，公司净利润率达XX%，全省第X，较好地完成省公司党委下达经营任务目标，公司高质量发展的整体态势稳固。
　　二是实现生态链和企业形象“双提升”。我坚持把5G新型数字基础设施建设作为重大的政治任务来抓，实施“两手抓”。一手抓5G建设“加速度”，采取加大建设投入，我加强与政府沟通汇报，打造了5G领先优势，5G建站进度达XX%，全省排名第XX。一手抓5G+计划“快键进”，率先在全省与市政府签署5G+战略合作协议，与市政府签署5G+建设合作协议，强化战略纵深推进，与XX等政府企事业单位达成战略合作，构建良好的上下游生态链，夯实了政企市场拓展和服务基础，推进了5G+应用工程融入百业、赋能社会、惠及民生，得到市委市政府的高度肯定。
　　三是实现网格运营和改革发展“双提升”着眼未来发展和数智化转型，我重点推进了市场、政企内部改革和结构优化，优化了网格人员计件薪酬和装维人员考核机制，推动了资源、支委指导员……