浅谈如何当好乡镇党委书记

新时代新使命 大舞台大作为

　　如何当好乡镇党委书记是一个大课题，这支队伍人才济济、人才辈出，每个人都有其过人之处、独特见解和独门绝技。这里，结合我曾经担任乡镇党委书记的经历和思考，谈三个方面感受与体会：一是乡镇工作怎么看：有酸有甜、有苦有乐；二是干部群众怎么盼：有始有终、有作有为；三是党委书记怎么干：有胆有识、有勇有谋。

　　第一个问题，乡镇工作怎么看：简单概括为“有酸有甜、有苦有乐”。

　　乡镇是国家政权的“最后一环节”、是政策落实的“最后一公里”，上连党心、下连民心。作为乡镇党委书记，肩负着促一方发展、富一方百姓、保一方平安的重要职责。大家处在城市与农村的结合点，处在各种关系和各种矛盾的交叉点，既要服从组织、让上级放心，又要服务基层、让群众满意，职务不高、担子不轻，权力不大、责任不小，想要干好真不容易。

　　20xx年初到20xx年底，我在XX县XXX镇担任了三个年头的党委书记。20xx年到20xx年，我担任XX县委常委、宣传部长期间，还兼任了由5个乡镇合并的东山镇党委书记。当时为了争取核电站落户到XX镇，需要统一规划、统一管理，把5个乡镇七站八所的人、财、物全部整合起来，任务不轻，困难不小，压力山大。因为组织的信任，我也只能迎着困难上，不到一年的时间就圆满完成了艰巨的任务。现在虽然过去了二十多年，但每每回忆起那段激情燃烧的岁月，心中都充满无限感慨，个中的酸甜苦辣都感同身受。

　　那时候我们当党委书记，就如热锅上的蚂蚁，急得团团转。首先是穷，急钱，巧妇难为无米之炊，没有钱难倒英雄汉。为了保运转、保上缴，只能是拆东墙补西墙、这里欠那里借，乡镇信用社、粮站、供销社都被借钱借怕了，好多店……