某市市场监督管理局干部配备提升规划

为进一步加强市场监管队伍建设，深入贯彻中共xx市委办公室《全市党政领导班子建设和年轻干部配备提升总体规划》，结合我局实际，制定本规划。
　　一、指导思想
　　以XXXXXXX为指导，坚决贯彻党的十九届四中全会“把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务”要求，坚持党建引领，树立鲜明的选人用人导向，把握好政治过硬、思想解放、勇争一流、敢于担当、狠抓落实、廉洁自律“六条标尺”，进一步树立以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄的“三个导向”，推动市场监管干部队伍建设向纵深发展，切实提高市场监管治理能力。
　　二、目标要求
　　建立崇尚实干、鼓励担当、注重实绩的正向激励体系，全面盘活干部资源，始终保持一池活水，促进知识、年龄结构优化，实现老中青科学合理搭配，充分调动全局干部队伍积极性，培养造就一支来源渠道广、梯次衔接好、综合素质高、专业能力强的市场监管干部队伍，打造“一流队伍、一流业绩、一流形象、一流贡献”的市场监管铁军。规划着眼长期发展需求，突出市场监管主责主业和高素质专业化目标，优化机关科室、直属单位班子年龄、专业、来源经历结构。以202x年12月、202x年12月、202x年12月为节点分为年轻化、专业化、优质化3个阶段。
　　（一） 从现在至202x年12月。结合事业单位改革，合理配置干部、人才队伍资源，全面打通事业单位内部、机关与事业单位之间的科级干部流通渠道。严格落实事业单位优秀年轻干部配比，中层正职40岁左右的干部要达到并保持在25%，中层副职35岁左右的干部要达到并保持在30%左右。全面培养发掘90后优秀科级干部，市局机关及处级局属单位30岁左右正科级干部至少配备1人，副科级干部至少配备1人。可配备未配备的，通过统筹调配解决。
　　（二……