残联系统年度工作考核方案

为全面落实中、省残联和市委、市政府关于残疾人工作的新部署新要求，实现“全省第一、全国有位”的目标，不断激发工作活力和责任担当，分解压实工作责任，充分调动工作积极性，结合我会工作实际，特制定本办法。
　　一、指导思想
　　以XXXXXXX为指导，贯彻落实市委、市政府的决策部署，以高标准超额完成任务为目标，以提升工作效能、调动干部的工作积极性主动性为出发点，树立讲担当、重担当的工作导向，促进各项工作的持续性发展。
　　二、考核原则
　　（一）公平公正、公开透明；
　　（二）注重实绩、群众公认；
　　（三）考用结合、奖惩捆绑。
　　三、考核内容、分组和时间
　　考核内容为基本任务指标。考核分两组，机关各部室为一组，直属经办事业单位为一组。原则上安排在市委考核工作之前完成。
　　四、考核程序
　　（一）各部室、直属经办事业单位自查。各部室、直属经办事业单位对照基本任务指标中所列项目，将完成情况认真总结和自查后自行评出分数。将自评分、自查报告和文件材料（自查报告中应有具体的项目和数字支撑，创新领先工作和提升工作，需要列出项目并有简单的描述）报机关党委。
　　（二）量化评分。在自评的基础上按照基本任务指标，对各部室、直属经办事业单位进行考核打分。
　　（三）考核汇总。考核领导小组将考核评分进行汇总后报会党组，确定考核结果。
　　（四）考核结果反馈。考核结果将以通报形式反馈各部室、直属经办事业单位。
　　五、计分办法
　　（一）基础分。根据基本任务指标对完成情况进行审核，任务全部完成的可得该项满分，完成部分任务的减分，未完成的不得分。因不可抗拒原因未完成任务的，经审核领导小组同意后，按该项满分计算。
　　评分依据：能证明任务完成的相关文件；业务录入系统的任务汇总表；任务验……