某市场监管所执法办案经验交流材料：紧扣执法主线 提升办案效能

今年以来，xx市场监管所紧紧围绕省局、市局年初工作目标，把执法办案作为市场监管的“主抓手”，在转变理念、规范管理、“靶向”监管等方面下功夫，严措施，加力度，执法办案质量和效能得到“双提升”。共办理各类违法案件xx起，罚没入库xx元，其中个案入库金额达万元以上案件xx起。我们的主要做法是：
　　一、转理念，造氛围，促竞争，打造“三优”执法办案环境
　　一是转变理念，让思想更优。清醒认识依法行政、经济下行和服务创业创新等形势下市场监管执法办案新任务、新要求，自觉把市场监管工作的新理念融入到深化改革、促进发展的新格局中，把执法办案作为规范市场秩序的有力抓手，全面推进“三大转变”，即：大办案向办大案转变、查办传统案件向查办新型案件转变、单纯办案向标本兼治管市场转变。同时，建立内部激励机制，将人员、经费尽力向执法办案第一线倾斜，并将案件数量、质量、类型、案值、效果等纳入考核激励机制，充分激发工作积极性，促进办案理念的转变。
　　二是营造氛围，让行动更优。综合运用学习、培训、谈心谈话等多种方式，进一步提升干部职工对执法办案工作重要性、必要性的认识，努力转变执法观念，提高业务素质，让重视办案的理念入耳、入脑、入心，彻底消除怕麻烦、怕办案的畏难情绪和思想顾虑，全面解决过去“协商办案、拍肩膀办案、收费办假案”的问题，逐步形成“学办案、会办案、比办案”的浓厚氛围，实现了“要我办案”到“我要办案”的转变。所内执法办案人员均形成了不满足于现状，主动积极寻找新案源的习惯。如我所分管执法办案的副所长，在为某服装超市送照上门的过程中，发现该超市存在大量商标侵权服装，及时组织人员调查取证，最终使经营者承认了错误，从货架上撤下侵权商品，并接受了行政处罚。
　　三是促进竞争，让队伍更优。根据机构改革前干部职工从事的工作性质，结合原工商和原食药业务特……