十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重心向基层下移。尤其在今年疫情中，xx公司发挥了巨大作用，引起了党中央的高度重视，习近平总书记还给郑州圆方集团职工回了信，未来xx企业参与基层社会治理已是大势所趋。在这种背景下，xx企业如果没有一支稳定的、高素质的人才队伍作保障，很难实现角色的蜕变升级，保留人才成为摆在我们面前的重要课题。
一、具体经验做法
（一）发挥党建“凝心剂”作用，以良好的文化氛围留人。一是以党建为载体弘扬正向价值观。党委成立后，我们狠抓“三会一课”，加强作风建设，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“学习李从瑞同志‘七一’专题党课精神”系列活动、巡视巡察等工作，力戒“形式主义、官僚主义”，并将公道正派、清正廉洁等价值观融入《企业文化手册》，深入宣贯，凝心聚力。二是以新员工为切入点增强文化认同。更新《新员工培训手册》，结合入职引导人机制，面向新员工宣贯企业文化、党建文化、特别是廉洁文化，扣好文化认同的第一粒扣子。三要以宣传媒介为抓手发挥文化引领作用。构建以宣传栏、公众号、杂志、抖音号等为主体的宣传阵地，开展“我眼中的企业文化”微视频征集，记录员工践行企业文化的点滴。创办党建刊物《xxxx》，遴选优秀党员、一线员工讲述自身小故事，培植“内化于心”的文化基因。
（二）发挥党员“突击队”作用，以强烈的价值感召留人。榜样的价值感召力是巨大的。xx事业部党委在工作中坚持“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”，既发挥支部学习阵地作用，将党的理论学习扩大到非党员群体，努力把党的创新理论融入企业职工的价值追求；又发挥党员的先锋模范作用，特别是在疫情期间，我们成立“党员先锋队”，全体党员带头落实疫情防控要求、带头冲锋在一线，做到了哪里最危险、哪里最困难、哪里就有共产党员；同时，充分利用内部微信公众……
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