安全工作不是中心能影响中心，不是全局却能牵动全局。做好安全防事故，减少人员伤亡，是提高部队战斗力的重要内容，也是部队管理和各级领导的重要工作。近一段时间以来，在我们兄弟部队中各类事故时有发生，它不仅牵涉各级领导和机关很大精力，还妨碍着我们的战备训练、日常工作、和学习生活，而且在军内外造成很不好的影响，损害了部队的声誉。因此，做好安全防事故工作，减少和杜绝各类事故、案件的发生，是当前我们部队管理教育面临的重要问题。
常想常思，警钟常鸣。一是加强组织领导。支部要把安全防事故工作列入支部工作的重要日程，建立健全组织，单位领导要亲自抓，并利用各种形式检查落实。二是加强预想预测。要经常根据季节特点、任务转换、退老补新等时机，有针对性地做好安全防事故教育。三是提高自觉性。要保证安全，就必须把预防变成自觉的行动，通过学习教育，提高认识，增强抓安全、防事故的自觉性。四是要树立群体安全意识。单位要树立一种大安全观念，把领导之忧变为上下同忧，一时之忧变为长期之忧，强化单位干部、骨干的忧患意识，做到层层有压力，人人有担子，大家都“忧一方安全，守一方阵地，保一方平安”。
严格制度，层层落实。首先要按章办事。执行制度不能搞花花点子，立了的规章就必须严格照办，不能“掺假”。其次要克服妥协变通。领导要从我做起，起带头和表率作用，不搞“例外”和“下不为例”。第三，经常性工作要经常。一班人执行制度不能时冷时热，坚决杜绝单位领导的官僚主义和形式主义，要做到经常分析预防工作形势；经常到重点部位去检查督促；经常深入官兵当中了解情况，解决问题，达到安全形势清、重点部位清、个别人员清、措施规定清、解决问题办法清。
把握规律，积极预防。任何事物都有其自身的特殊性，并有规律可循，安全防事故工作同样如此。从事故矛盾双方的作用看，人是安全工作的主体；从事故发生的过程看，都有一定的因果关……
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