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部队基层干部“一线带兵人”能力集训心得体会

10-29 笔杆子素材库
这次“一线带兵人”能力集训,虽然只有三天时间,但授课人员层次高,授课内容贴近实际,课程内容设置合理,时间安排紧凑,参加后感到很解渴,很过瘾,特别是自己到任XX刚满两个月时候,能参加这样高层次的集训,确实感到如同雪中送炭、受益非浅,它不但为我,也为所有履新的基层带兵人指明了方向。管兵育兵是一线带兵人的主业主课,也是历久弥新的话题,如何管兵育兵,通过三天的授课和首长的点播,我认为带兵人主要应抓住:“情”、“理”、“法”、“行”四个方面:
  一、“情”是根本态度,不用情就不能倾心育兵
  无论是当好一个营长,一个连长,还是一个班长,不对战士付出真情,形成友情,就不能育出好兵,是否用真情,这一点装是装不出来的,XXX讲的例子铬印很深:你对战士用真感情了,战士在打仗有危险时,就会用生命保护你。如何以情带兵,我想应贵在有“三心”。一要诚心知兵。我们近几年来一直开展“知情知兵一口清活动”,为什么要开展,就是要促进我们新任职骨干知兵能力提高.我们带兵人对战士的基本情况都掌握不准,就更不要说与战士吃到一起,玩到一起,又怎么能真正知道战士想什么,需要什么。从我自己情况来看,目前虽然能叫上全体战士的名字,但对他们具体情况,有的还不是十分了解,这一点对我来说补课的担子很紧,时间很紧,更很紧迫。二要耐心教兵。爱兵爱到情深处,带兵带上成才路。每个战士内心都是想成才的,关键是营连给他们什么样的土壤,据目前掌握,战士成才的愿意是比较强烈,有的想考学,有的想学技术,的想学一门专长,营连要积极搭建他们成才的梯子,努力让他们学好一项技能,比如XX电脑好,可以利用业余时间组织电脑培训班,XX吉它弹的好,可以让他组建个音乐培训班,炊事班更可以带出优秀的炊事骨干,使他们回乡能开饭馆创业,我们想到,做到了,才能让他们更加信赖我们,相信我们是想让他们成才成器的。三要真心……



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