今年以来,我们按照省、市地税局有关纳税评估工作要求,进一步推进税源专业化管理,切实加强纳税评估工作,认真做好全县纳税评估及案例的总结、整理工作,取得明显成效。现将我们的工作开展情况报告如下。
一、基本情况
截止10月底,我局已对19户纳税人进行了纳税评估登记,完成评估17户,未发现问题15户。目前已补税户1户,补缴地方各税0.9万元,录入了“金三”系统,纳税评估入库与税收收入变动配比情况符合要求,当期纳税评估收入增幅大于当期税收收入增幅。今年以来,我们与县国税局一道筛选宏远建材,紫鸣印刷等2户企业实施联合评估,补缴地方各税0.9万元。到目前为止,上报市局纳税评估案例1户。
二、工作开展情况
今年以来,按照省市纳税评估工作要求,我们积极探索行业或产品纳税评估模型建设,加强开展纳税评估工作复核和监督,提高纳税评估案例质效。
(一)加强组织领导,构建协作体系。
我局成立了由分管领导为组长,征管服务、综合税政、政策法规等相关部门和稽查局为成员的纳税评估工作领导小组,负责组织培训、检查督导等工作。明确各单位、部门的职责、任务,建立健全纳税评估组织体系。按照《纳税评估管理办法》有关要求,结合我局实际,及时研究制定评估工作方案,分析解决评估工作中出现的问题,不断探索行之有效的评估方法。构建了机关各业务股室、稽查局以及各税务所的协同配合机制,确保了纳税评估工作的顺利开展。
(二)加强培训考核,提高人员素质。
一是坚持以人为本,抓好干部业务培训。利用每季度业务会议对纳税评估工作规程、相关税收政策知识等进行系统学习,让评估人员熟练掌握纳税评估审核、评析、测算、约谈、取证等技能。组织管理单位对评估工作开展情况、方法技巧等进行交流,指导评估人员正确……
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一、基本情况
截止10月底,我局已对19户纳税人进行了纳税评估登记,完成评估17户,未发现问题15户。目前已补税户1户,补缴地方各税0.9万元,录入了“金三”系统,纳税评估入库与税收收入变动配比情况符合要求,当期纳税评估收入增幅大于当期税收收入增幅。今年以来,我们与县国税局一道筛选宏远建材,紫鸣印刷等2户企业实施联合评估,补缴地方各税0.9万元。到目前为止,上报市局纳税评估案例1户。
二、工作开展情况
今年以来,按照省市纳税评估工作要求,我们积极探索行业或产品纳税评估模型建设,加强开展纳税评估工作复核和监督,提高纳税评估案例质效。
(一)加强组织领导,构建协作体系。
我局成立了由分管领导为组长,征管服务、综合税政、政策法规等相关部门和稽查局为成员的纳税评估工作领导小组,负责组织培训、检查督导等工作。明确各单位、部门的职责、任务,建立健全纳税评估组织体系。按照《纳税评估管理办法》有关要求,结合我局实际,及时研究制定评估工作方案,分析解决评估工作中出现的问题,不断探索行之有效的评估方法。构建了机关各业务股室、稽查局以及各税务所的协同配合机制,确保了纳税评估工作的顺利开展。
(二)加强培训考核,提高人员素质。
一是坚持以人为本,抓好干部业务培训。利用每季度业务会议对纳税评估工作规程、相关税收政策知识等进行系统学习,让评估人员熟练掌握纳税评估审核、评析、测算、约谈、取证等技能。组织管理单位对评估工作开展情况、方法技巧等进行交流,指导评估人员正确……
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