一、立项动因
XX镇共有中小企业XXX家，除三大工业园区外，居全区首位。由于大多数企业零散分布在各村，与群众住宅比邻而居，近年来，企业在发展经济、项目建设中，由于征地、用工、安全、环保等因素，与群众的生产生活产生了很多矛盾。通过调研走访得知，全镇每年产生的群企矛盾有XXX多起，主要表现为一是群众法制度不高，把企业当作“唐僧肉”，在企业扩大生产规模需要征地、用工时狮子大开口；二是企业亲民度不高，把群众当作“麻大烦”，在面对群众诉求时，与群众缺乏有效的沟通，倾向于花钱买平安；三是政府粘合度不高，在处置群企矛盾时存在“和稀泥”“拉偏架”的现象，不能一碗水端平，桥梁纽带作用发挥得不充分。频频出现的群企矛盾犹如“一把锁”，阻隔了企业发展的空间，影响了营商环境的优化，迟滞了基层治理的推进。因此，今年XX统战致力于解决群企矛盾突出问题，选准“钥匙”开“锁”，系统谋划、深入实施、有序推进，通过近一年的努力，形成了群企关系和谐、相互协助共赢、基层治理向实向优的生动局面。
二、主要措施及成效
1.聚焦问题原因，群企矛盾应排尽排
一是排全问题清单。项目启动后，全体镇村干部第一时间深入到车间班组，通过发放调查问卷、召开座谈会、随机走访等形式，排查出群众与企业之间存在四种类型的矛盾问题共23例。
二是排深原因清单。根据列出的问题清单，专班成员逐类逐项进行研究分析，深入剖析问题产生的根源主要为基层组织作用发挥不够、干部作风不实、群企素质不高、矛盾调处机制不健全等四个方面。
三是排实任务清单。根据问题产生的原因，逐一制定了群企矛盾化解方案，将任务落实到XX名党政负责人和XX个职能科室，明确工作要求和完成时限。对问题清单实行动态管理，解决一个，销号一个，确保群企矛盾应解……
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