某县税务局领导班子202x年度工作总结

尊敬的检查考核组的各位领导、同志们：
　　首先，我代表县局党委及全体干部职工对市局考核组各位领导莅临XX税务检查指导工作表示衷心地感谢和热烈地欢迎！
　　根据市局的安排部署，下面，我代表县局党委汇报一年来班子工作情况。不妥之处，请各位领导批评指正。
　　202x年，在诸多改革事项叠加、大事难事险事交织的形势下，县局领导班子驾着新马车，带着新队伍，一路披荆斩棘、携手攻坚，在高质量推进新时代税收现代化新征程上，充分展现出中国之治“税收担当”的魅力。一年来，我们始终将领导班子能力建设作为履行职能的基础，通过抓班子能力建设，班子成员科学决策、统揽全局的能力强了，履行使命的政治意识、责任意识强了，求新求实求效、谋事干事成事的作风强了。具体体现在四个方面：
　　（一）政治理论强，有指导实践、推动工作能力。落实党委中心组理论学习、党委成员自学、读书班等制度，领导班子带头深入开展政治理论学习。抓实抓好党史学习教育各项工作任务，202x年，我局作为拟推荐学习先进单位上报省局。及时开展教育培训，依托县局全员素质能力提升培训班，组织干部职工到XX税干校培训；结合班子各自分管工作，组织开展十九届六中全会精神学习、党史学习、警示教育、减税降费等培训。同时，继续发挥绩效指挥棒作用，保障数字人事工作平稳运行，促进干部抓总结、找差距、补短板、求提升。
　　（二）组织建设强，有整体功能和驾驭能力。一是严格按组织程序选拔任用股级干部1名。完成20人职级晋升工作，按照“三定”方案要求，稳步推进各部门人员配备工作。二是发现储备年轻干部，加强新录用人员培养，建立“二对一”帮扶辅导机制，每名学员至少由一位领导班子成员认领负责，同时指派一位往年考试成绩优异的同志作为辅导老师，并细化帮扶措施，提高政治业务素质和岗位胜任能力。建立每周学习日制度，积极推进年轻干部参加青年才俊团队学习，为青年干部……