按照XX省、XX市部署要求，XX县对全区重点项目进行全面摸排，现将一季度重大项目建设情况汇报如下：
一、项目进展情况
（一）靠前服务，抓好前期促开工。突出工作重点，持续发力用劲，积极推动重大项目早开工、快建设。县委、政府主要领导和分管领导多次召开项目推进会并实地调研，对开工项目逐个分析研判，倒排工期，督促项目单位紧盯时间节点，加快推进前期工作。我区组织处科级以上干部开展为期X天的项目管理和新材料专题培训，提升领导干部项目管理和新材料产业发展政策理论，提高了各部门项目申报及处理新材料产业发展业务水平；成立工作专班推动新材料一体化配套发展，全力推进XX、XX、XX、XX等项目加快建设；进一步压紧压实责任保投资，积极和XXX开发区对接协调，将一季度XX.XX亿元、增长XX%投资预期细化分解到每个乡镇、部门，责任层层落实，环节准备到位，确保项目引得来、落得下、能开工。
（二）持续发力，强化督查促进度。紧盯一季度集中开工重点项目，加强项目调度督查，运行分析、定期通报。成立县委、政府联合督查室，做到一周一调度，一月一督查，一季一盘点，从项目规划选址、立项审批、土地报批、资金争取、环评、能评等全流程实行清单化管理、督查式推进，实时调度与监督协调同步进行，对政府投资项目和企业投资项目同步推进。对顺利开工的项目，抢抓机遇，加快推进，确保早日建成；对进度滞后的项目，协调督促建设单位集中精力，把延误的工期抢回来，确保及时开工、赶上计划。对没有实质性进展的项目，认真分析原因，找准问题症结，采取果断措施，积极协调解决，努力推进项目建设取得实质性进展。
（三）稳步推进，项目建设开门红。XX个处级领导包抓重点项目（续建项目XX 个，新建项目XX个），总投资XXX亿元，年度计划投资XX亿元。其中，XX省级重点建设项目X个，XX市……
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一、项目进展情况
（一）靠前服务，抓好前期促开工。突出工作重点，持续发力用劲，积极推动重大项目早开工、快建设。县委、政府主要领导和分管领导多次召开项目推进会并实地调研，对开工项目逐个分析研判，倒排工期，督促项目单位紧盯时间节点，加快推进前期工作。我区组织处科级以上干部开展为期X天的项目管理和新材料专题培训，提升领导干部项目管理和新材料产业发展政策理论，提高了各部门项目申报及处理新材料产业发展业务水平；成立工作专班推动新材料一体化配套发展，全力推进XX、XX、XX、XX等项目加快建设；进一步压紧压实责任保投资，积极和XXX开发区对接协调，将一季度XX.XX亿元、增长XX%投资预期细化分解到每个乡镇、部门，责任层层落实，环节准备到位，确保项目引得来、落得下、能开工。
（二）持续发力，强化督查促进度。紧盯一季度集中开工重点项目，加强项目调度督查，运行分析、定期通报。成立县委、政府联合督查室，做到一周一调度，一月一督查，一季一盘点，从项目规划选址、立项审批、土地报批、资金争取、环评、能评等全流程实行清单化管理、督查式推进，实时调度与监督协调同步进行，对政府投资项目和企业投资项目同步推进。对顺利开工的项目，抢抓机遇，加快推进，确保早日建成；对进度滞后的项目，协调督促建设单位集中精力，把延误的工期抢回来，确保及时开工、赶上计划。对没有实质性进展的项目，认真分析原因，找准问题症结，采取果断措施，积极协调解决，努力推进项目建设取得实质性进展。
（三）稳步推进，项目建设开门红。XX个处级领导包抓重点项目（续建项目XX 个，新建项目XX个），总投资XXX亿元，年度计划投资XX亿元。其中，XX省级重点建设项目X个，XX市……
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