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某税务局打造“三+六”链条式风控闭环管理模式工作报告

10-29 笔杆子素材库

  xx税务局针对合并后易发风险增多和干部全税种管理和发现风险能力不高、风险应对标准不一等情况,树立链条式风险防控理念,紧盯不法企业偷逃税的手法,强化“三个层次防控”,实行“六组基础数据分析”,实现风险总体闭环防控,日常管理不断加强,取得了突出成效。

  一、实行“三层防控”,从“点、块、面”维度全面监控风险。

  采取风险指标组合定期扫描“面”、加强高风险业务常态监控管好“块”、加大企业基础数据分析筛查“点”立体防控手段,实现了风险随时发现、及时消除。一是坚持在“风险指标组合”层次定期全面扫描。建立成本大于收入、高毛利率、低零税负、高费用率、低所得税贡献率、大库存、存货与留抵税金不匹配、预收账款余额异常、预付账款余额异常、应收账款余额大、应付账款余额大等xx项指标组合,每季对辖区xx多户扫描筛查一遍,按企业涉及疑点确定风险程度,分类应对消除。二是立足“五高风险”开展常态化监控防范。建立高风险行业、高风险产品、高风险地区、高风险人群、高风险指标等“五高风险”清册,建立“五高风险”的监控指标和数据获取路径,每月对五高风险进行数据提取和监控,先后查处经营砂石、原木和废钢等高风险行业企业xx户,查补税款超过xx万元,为有效防范区域性、行业性风险提供了保障。三是实施“一表两判断”筛查企业具体风险点。按需从散落于不同和报表的企业海量涉税数据中提取xx项数据,并据此计算出xx项数据形成《企业基础数据表》,围绕合同、付款、运输、交货四个环节对企业单笔业务真实性做出判断,按照合理性、可控性、获利性三个方面对企业整体业务做出真实性判断,加强异常企业和异常业务管理,明确严重风险企业xx户、高风险企业xx户、中风险企业xx户,打造筛查和防范单个企业风险的有效利器。

  二、加强“六组分析”,用xx项指标精……



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