某县202x年重点项目建设情况汇报

市委督导组：

　　按照安排，现将202x年我县重点项目建设进展情况汇报如下：

　　今年以来，县委、县政府紧盯全市“项目建设突破年”目标要求，坚持把项目策划、争取、建设作为经济工作的重中之重，做细做实项目前期，强化项目推进，全力以赴促经济增长。

　　一、总体情况

　　202x年，全县共列入计划重点项目xx个(含子项目xx个)，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。截至目前，xx个子项目开(复)工xx个，开(复)工率xx%，其中，xx个续建子项目全部复工，xx个新建子项目开工xx个；完成投资xx亿元，占年度计划的xx%；城区停车场、智造产业园一期等x个项目建成投用，xx路x路等x个项目基本建成。今年以来，共组织项目集中开工动员会x次，共安排集中开工项目xx个，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。

　　二、工作开展情况

　　一是加强组织领导，限时倒逼效率。牢固树立“项目为王”理念，强化项目协调推进，夯实领导干部包联包抓责任，落实限时承诺、跟踪问效、督办考核工作制度。成立以县政府主要领导为组长的重点项目建设领导小组，印发《关于开展202x年重点项目集中审批活动的通知》《202x年重点项目建设实施方案》，由各职能部门负责，重点对202x年重点工程及前期重点项目立项、规划选址、用地预审、环境影响评价、社会稳定风险评估、施工许可证核发等进行集中审批。召开专题动员会，夯实各审批部门、项目包联单位工作责任。齐抓共管。各审批部门分管领导在集中审批时间进驻审批现场，重点会商解决项目审批过程中的难点、堵点问题，遇重大问题由重点项目建设领导小组当天开会解决，发现问题第一时间沟通协商，第一时间解决到位。高标要求。以限定时间、集中审批为抓手，倒逼各审批部门、……