某税务局深入传达学习贯彻全市税务系统绩效专题推进会议精神工作报告

　　全市税务系统绩效专题工作推进会召开后，迅速传达学习会议精神，结合实际加强研究谋划，以召开党委会、绩效专题推进会等形式安排部署绩效工作，确保将市局会议精神和各项工作任务贯彻落实到位。

　　一、迅速行动，传达学习会议精神。立即行动，第一时间传达市局会议精神，共同学习市局会议要求，统一思想，凝聚共识。一是召开市局党委会议传达。召开专题党委会或党委扩大会议，认真学习了xx局长讲话精神，深入分析上半年绩效总体运行情况，并就传达贯彻市局精神提出要求。二是组织绩效推进会议部署。召开全市税务系统党的建设暨绩效工作推进会，以党建为引领，以绩效为抓手，全面推进各项税收工作再上新台阶。结合后几个月“六项重点工作”，重点分析当前工作形势，深入查摆问题不足。三是结合工作实际落实。深刻领会绩效管理的“三个定位”和“六条经验”，科学运用绩效管理理念、方法、程序指导税收工作开展。围绕提升站位，全力服务高质量发展大局，全力推进六大重点任务，努力实现全年“双领先”目标。严格落实“监控查处虚收税款工作机制”，把虚收防控的事后监督前移为事前防范，严格杜绝虚收问题再次出现。持续抓好干部队伍建设，对照市局工作部署和市局第一阶段攻坚项目，进一步细化目标任务，压实工作责任，卡死时间节点，倒排工期、挂图作战、逐项销号，推动第一阶段目标任务平稳落地。

　　二、持续发力，全面提升绩效管理质效。一致强调要站在讲政治的高度抓绩效、用绩效，遵循绩效考评规则、把握绩效管理规律，进一步发挥指挥棒作用，实现争先创优“双领先”。一是坚持指标导向，夯实基础持续优化。聚焦主责主业，深入研究指标规则，对于事关全局、权重较大、关注度高的工作，重点盯住考核节点加强沟通、主动改进；对于存在问题和成绩不稳定的工作，要紧抓不放、一盯到底。针对服务高质量发展大局、落实“四力”要求，增设“服务全市高质量赶超发展大局”考核指标。加……