某区委组织部关于《推进领导干部能上能下规定》情况汇报

　　按照调研要求，结合xx实际，现将贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》有关情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　近年来，xx区严格落实《推进领导干部能上能下规定》要求，系统施治、综合施策，着力推动形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向，更好地激励干部担当作为，争当“实干家”、勇做“开拓者”。

　　（一）统一思想认识，营造良好氛围。202x年以来，中共中央《推进领导干部能上能下规定》《xx省推进领导干部能上能下实施细则（试行）》印发后，区委高度重视，第一时间在202x年x月x日召开区委理论学习中心组集体学习会议暨区委常委会（扩大）会议，传达学习相关文件精神，在家处级领导干部、各单位主要负责同志x人集中学习政策规定，为能上能下创造良好舆论环境。区委组织部坚持将政策学习纳入党员干部教育培训主要内容，促进各级党组织及广大党员干部对《规定》的深刻理解，不断提高“上是一种进步，下也是一种提高”的思想意识。

　　（二）科学知事识人，完善评判体系。什么样的干部该用，什么样的干部该下，是推进干部能上能下需要重点明确的问题。抓准政治识别。研究制定《xx市xx区领导干部政治素质考察办法（试行）》，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为可量化的指标，让干部政治素质标准可界定，能评判。抓实日常识别。制定《xx市xx区干部纪实实施办法（试行）》，收集整理x个单位干部在分管或负责工作受到区级及以上表彰奖励或通报表扬、在区级以上召开的现场会或工作会议上作典型发言和经验推广等实绩材料，同步收集整理干部分管或负责工作被区级及以上通报批评、在党的建设、乡村振兴等重点工作、重点项目、重点工程推进不力等负面材料，日积月累形成干部关键信息数据库，为“能上能下”提供依据支撑。抓活源头识别。制定《关于适应新时代要求……