某开发区主任在全市项目建设会议上的汇报

各位领导，同志们：

大家好！

　　这次全市项目建设现场会的召开，充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视，也印证了市委、市政府以项目建设引领全市经济发展的正确战略决策。这次现场会上，XX开发区接受市委、市政府的检查督导，对我们来说，既是鼓励，也是期望，更是鞭策。1年来，我们克服资金短缺、机构少、人员力量不足、历史交接还没有彻底解决好的状况下，克难攻坚，凝心聚力，扬长克短，各项工作进展稳中有序。尤其我们在市委、市政府的正确领导和亲切关怀下，在全市各个部门和社会各界的鼎力支持下，项目建设突飞猛进，初见成效。

　　一是坚持规划先行，绘制发展蓝图。XX开发区组建之初，就把区域经济发展规划、产业规划、基础设施建设规划作为首要工作来抓。深入实际调研，多方集中智慧，科学谋划布局，以建设“一流园区、现代新城”为目标，确定了“XX”的发展思路，即:“XX”，围绕战略布局，着手编制了总体规划和各项专业规划，为XX开发区产业发展、城市建设提供了科学引领。力争用五年时间，把XX开发区打造成产城融合示范区、XX省中部创新转型先导区、XX群重要增长极、XX地区体制机制改革先试区，全力打造成XX的新高地和XX一体化发展的排头兵。

　　二是坚持深化改革，提升工作效能。全面创新体制机制改革，本着精简、高效、统一的原则，设立了XX个局办，所有社会事务实行扁平化管理。整合XX开发区干部资源，探索干部互补任职、区镇一体管理模式。班子成员以身作则、率先垂范，党员干部一线指挥，每天以饱满的热情投入工作，殚精竭虑，废寝忘食，紧锣密鼓，挂图作战，一周工作XX天，每天工作至少XX小时，被称作XX开发区“XX工作模式”。半年来，已经初步建立起“一枚公章管审批，一支队伍管执法，一张网络管服务”的……