某油田钻探公司2024年职代会暨工作会行政工作报告

　　现在，我代表分公司向大会报告工作，请予审议。

　　第一部分 202x年工作回顾

　　202x年，是分公司开启新征程的第一年。在一年的工作中，分公司上下适应新环境、克服新困难、直面新挑战，秉承“大抓基层、传承创新、敢于斗争”理念，取得了来之不易的经营成果。全年动用钻机xx部，开钻xx口，完井xx口，进尺xx万米，实现总收入xx亿元，超额完成公司下达的利润考核指标，企业改革重组成效突显，员工收入得到较好保障，让企业高质量发展和让员工过上好日子的初心使命得到砺练。主要取得了五个方面的成绩。

　　（一）市场开发量效齐增，内外市场全面开花

　　国内市场稳中有升。坚持效益优先，全年国内自营钻机实现产值xx亿元，增长xx%。冀中市场开源与节流并重，积极开拓储气库潜力市场，成功承揽xx储气库xx口井工作量；强化合同谈判，大幅提升页岩油项目经营效果；坚守价格底线，集团公司风险探井泗探1X井取得预期结算效果。全年创收xx亿元。xx市场采取“自营钻机占关联、民营钻机保合开”策略，确保了市场份额，优化了收入结构，市场创收与亏损治理成效显著。全年创收xx亿元，增长xx%。xx市场抓重点、拓高端，高效完成集团公司重点井xx口、xx油田重点探井x口；抢抓xx油田非常规勘探开发机遇，承揽xx油田史上首个水平井大平台——xx岭页岩油先导试验平台项目，成为分公司新的经济增长点。全年创收首破xx亿元，增长xx%。国际市场再创新高。突出质量效益，把握发展机遇，优质完成xx两个总包项目x8口井工作量，首次与中海油服达成完修井项目合作，利用等停钻机完成修井xx口。全年创收xx亿元。外包业务增量发展。按照公司整体部署，承接xx市场外包业务，平稳接收民营钻井队xx支。全年创收xx亿元。分公司荣获202x年度市场开发先进单位称号。<……