某区税务局“三个坚持”全力推进法治菁英团队建设工作汇报

　　今年以来，XX区税务局以打造专业化法治队伍为目标，通过“促学、提能、锤炼”积极营造人尽其才、才尽其用、用有所成的环境，积极培育政治素养过硬、专业技能精湛、实践能力突出的法治人才。

　　一、坚持人才引领，高水平组建“精兵营”。一是上下同频，强化组织领导。制定《XX区税务局法治菁英培养计划实施方案》，成立“法治菁英培养”领导小组，统筹规划XX类XX条举措，同时采取“一统二强三跟”指标推进工作法，即“全局统筹”，将法治人才成长纳入全局人才队伍建设总体规划；“重点强化”，将法治人才培养工作纳入重点工作整体安排，与数字绩效考评同步抓实；“过程跟踪”，建立人才培养台账，对法治人才进行跟踪考核评价，形成从上到下层层抓、一直抓的工作态势。二是左右共振，强化团队建设。抽调XX名具有法治指导员工作经验和法律法学背景的干部，组建平均年龄XX岁的法治人才团队，按照“分在平时，合在用时”原则，按需组队，依能建团，随时准备处理涉税法律事务。三是考训联动，强化业务培训。借助XX网、XX法考等专业培训平台，组织开展网络培训，成立XX个互学小组开展结对互学。积极鼓励团队成员报名参加司法考试，以考促学。目前已有XX人获得法律职业资格证。

　　二、坚持学用结合，高标准搭建“训练场”。一是嵌入岗位实练。推行法治菁英轮值，组织团队成员到区局法规部门轮值办公，并鼓励团队成员参与减税降费、“三项制度”、精确执法及复议应诉案件办理、留抵退税督查等专项工作。202x年以来，团队成员已协助留抵退税督导工作XX次，分析疑点XX条，执法过错率由XX%下降到XX%，有效提升精确执法效能。二是搭建平台实用。积极参与“我当企业实习生”活动，选派两名公职律师到XX律师事务所跟班学习法律实务，参与处理税务……