质监局领导在工作调度会上的发言

各位领导：
刚才xxx局长通报了xx月至xx月份各项目标完成情况，观看了xx局的专题片，听了xx局的经验介绍，我的触动很大。下一步，我们xx局将借鉴兄弟局的经验，进一步强化内部管理，努力提高队伍素质，全力落实工作责任，把各项工作推上一个新台阶。

一、严格执行制度，规范内部管理。
一是修订完善制度，保证一切有制度可依。近年来，我局已形成了一套比较完善的制度体系，它涵盖机关管理、工作督办和优化发展环境等各个方面，是我局保持正常运转的根本保证。但随着新形势的变化，有些制度已明显感觉有些不适应，对此下步我们将认真组织专班，对相关制度进行修订，删除过时的内容，制定新的罚则，使全局一切工作有制度可依。
二是强化制度督办，保证一切有制度必依。我们将把加强各项制度执行情况列入督查督办内容，做到 “勤”，就是每月开展制度督查不少于xx次；“深”就是要求局领导每周深入基层不得少于2次；“严”就是局纪检督察室，不定期地进行工作纪律、各项任务的落实情况督促检查，保证各项工作按制度规定执行。
三是严格违反制度查处，保证一切制度执行必严。我们将实行“制度面前人人平等”的原则，严格执行按照各项制度，对工作中出现的违反制度行为严格进行查处，确保制度的严肃性、权威性。

二、培训激励结合，提高队伍素质。
一是狠抓学习培训，提高干部队伍履职能力。开展各类技能培训，继续执行学习日制度，采取走出去、引进来的方式，定期请省、xx市专家前来作法律法规和质量技术监督业务知识讲座或派员外出学习，……