同志们：
刚刚召开的集团公司20xx年领导干部会议，以加强科学管理、全面提升发展质量效益和水平为主题，全面分析了加强科学管理的重要意义，明确了管理思路和重点工作。
今天我们召开大会，主要是按照国资委全面开展管理提升活动有关精神和集团公司加强科学管理的有关要求，结合公司面临的发展形势和管理现状，对开展管理提升活动进行深入动员，对加强科学管理进行全面部署。
下面，我讲四个方面的意见。
一、近期加强管理工作的主要成绩
去年下半年以来，面对异常艰难的安全环保形势和复杂严峻的宏观经济形势，公司上下变被动为主动，变压力为动力，齐心协力，砥砺前行，严格按照集团公司党组“一点闪失也不能有，一点事故也不能发生”的要求，推行人本管理、全员管理、长效管理，从统一思想、明确目标入手，从发动全员、依靠全员入手，从闭环管理、持续改进入手，在迅速扭转被动安全生产局面的过程中，积极探索，大胆实践，以文化促进安全、以战略引领发展，强化安全意识，应用科学方法，强三基、除隐患、转作风、提素质，成功应对了各种挑战，保持了生产平稳运行，实现了安全环保形势持续稳定好转，促进了科学发展、安全发展。
（一）突出安全首位，发展战略和安全文化更加明确。今年年初，通过全面总结“大干共建”活动成果，深入分析公司面临的安全环保形势，深刻领会集团公司党组对我公司安全环保工作要求，从更好履行“三大责任”、实现“一流企业”发展目标出发，以人为本，确定了实施安全发展、市场引领、持续创新、人才强企“四大战略”，明确了企业发展要以安全发展为根本、以市场引领为导向、以持续创新为基……
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