今天会议的主要任务是，传达贯彻集团公司领导干部会议精神，总结上半年主要成果，分析面临形势，安排下半年重点工作，动员公司上下提振信心、迎难而上，继续推进各方面工作，确保完成全年各项任务和目标，为明年开好局、起好步奠定基础。
刚才，张书记传达了集团公司领导干部会议报告和讲话的主要内容。周总、廖总的报告和讲话，主要有四个特点：一是目标思路更加明确。提出了坚定“一个目标”、做到“四个坚持”、实施“一个发展方针”。其中，对全面建成世界水平的综合性国际能源公司的主要标志、具体体现进行了精炼概括，体现了工作的持续性和稳定性；“四个坚持”回答了走什么样的路、坚持什么样的发展、依靠谁发展的问题；特别是深刻阐述了什么样的发展是有质量有效益可持续，“整体价值优、盈利能力强、发展后劲足”体现了党组对发展问题的深刻理解和准确把握。这些对于我们油田谋划今后发展具有重要指导作用。二是主题任务更加突出。周总报告的主题针对长远发展，重在要求我们坚持战略发展、突出质量效益，任务是努力建设世界水平的综合性国际能源公司。廖总报告的主题针对当前发展，重在要求我们坚定信心、攻坚克难，任务是全力保增长保效益。在当前大环境下，这些都与党中央、国务院的要求高度一致，充分体现了中石油作为国有重要骨干企业的责任担当。三是认识形势更加客观。在分析外部宏观形势时，周总在报告中提到了“新考验”、“新任务”、“新挑战”，主要从国际化经营、石油石化行业转方式、保障国家能源安全等三个方面，深刻剖析了战略机遇期内涵和条件所发生的新变化。在分析内部形势时，廖总在报告中提到了“四个突出问题”，其中经营效益不够理想、成本费用持续上升、安全生产形势依然严峻等问题在我们油田也同样存在。四是工作要求更加具体。周总报告中后三部分都是工作定位和部署，从主营业务发展，到转变发展……
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