某油田企业领导在公司三集中采购启动会上的讲话

同志们：
　　今天我们在此召开公司“三集中”采购启动动员会，主要是进一步贯彻落实马总在10月月度例会上关于公司物资工作:“三个加强、五个更加、一个目的”的要求，安排部署2014年物资采购工作，统一思想，提高认识，持续深入推进集中采购，为明年公司海内外生产建设提前做好物资保障准备工作。
　　刚才，物资采购中心安排了2014年三集中采购具体工作，招标办公室作了表态发言，纪委监察处对监督工作提出了要求，物资管理部对“三集中”工作提出了具体要求，这些安排部署、要求和表态讲的都很好，我都赞同。
　　近几年来，我们紧跟集团公司物资管理工作部署和要求，深入贯彻落实集团公司“六统一、三集中”物资采购管理规定，集中精力整章建制、规范流程、狠抓基础工作，各项工作踏上集团公司物资管理业务发展步伐。先后调整了驻外工作站等部门工作职能、成立了外贸公司和招标中心，稳步实施了“管采分离、统一质检验收、集中货款结算、内外贸一体化运行”等各项物资采购管理决策部署。物资采购集中度、招标采购率、电子采购率、质量合格率、服务保障及时率和满意率不断提高；制度建设、流程优化、资料模版进一步完善；招标工作室、网上招标系统、海外周转库、南疆物资库等基础设施逐步建立；信息化水平进一步提升；队伍整体素质进一步提高；廉政建设扎实有效。物资采购供应保障服务水平逐年提高、一年一个台阶、年年有新提升，为公司物资采购管理实施“专业化服务、规范化管理、一体化保障”奠定了坚实基础。
　　特别是今年以来，以“规范采供管理、提升服务水平”为抓手，全体干部员工紧跟公司生产经营步伐，忘我工作，优质服务，在采购计划同比增加32%的情况下，毫无怨言、克服困难，确保了采购计划正点运行；事后合同有效控制；海外保障平稳有序；库房管理规范标准；供应管理更加切近生产；系统上下对集团公司物资管理体制机制的理解和认知度进一步加深；对“六统一……